1月16日，雪后的早晨。總經理郭文杰早早來到升華新科生產車間，察看現場生產情況。8點鐘，參加每日質量評審分析例會，聽取相關人員對質量問題的反饋匯報，并和大家一起探討質量分析方法和質量問題解決思路。
針對近期出現的質量缺陷和生產成品率問題，總經理郭文杰指出，質量是企業生存之本，產品質量制約著企業發展，質量問題不容半點忽視。頻頻出現質量問題，尤其是同類問題一再出現，不僅造成生產的巨大浪費，導致運營成本上升，嚴重的是影響公司的市場信譽，造成負面效應，進而影響產品的市場拓展。公司歷經這幾年的發展，樹立了較好的市場形象，與我們對產品質量的重視分不開。要想保證市場占有率，擴大市場份額，必 須高度重視產品質量。
總經理郭文杰強調，企業發展，品質為先。要從每道工序、每個生產環節抓起，不斷提高和改善產品質量。出現質量問題，要從熔煉、軋制、冷軋、拉矯等環節查找原因，具體分析設備、工藝及人為等要素的影響。屬于人為操作因素造成的，追究相關人員責任，加強技能培訓，提高操作水平。在分析問題的同時，還要拿出具體的、切實可行的改進措施，不能一說了之，使同一個問題反復出現。
總經理郭文杰還從運輸過程中木托斷裂導致產品受損這一典型事例進行剖析，要求相關人員要從發貨計劃、產品重量、運輸距離等因素綜合考慮運輸中可能出現的問題，從木托材質、性能特點等細節采取措施，防止事故的發生。
升華新科制定了三年發展規劃，明確了發展戰略，今年是開始實施的第 一年。產品質量作為企業生存的命脈，始終是公司管理的重中之重。
